تبادل
لینک هوشمند
برای تبادل
لینک ابتدا ما
را با عنوان
انتظار
و آدرس joto.LXB.ir
لینک
نمایید سپس
مشخصات لینک
خود را در زیر
نوشته . در صورت
وجود لینک ما در
سایت شما
لینکتان به طور
خودکار در سایت
ما قرار میگیرد.
مردی با همسرش تماس گرفت و گفت:"عزیزم ازم خواستن که با رئیس و چنتا از دوستاش برای ماهیگیری به کانادا بریم"
ما به مدت یک هفته اونجا می مونیم.این فرصت خوبیه تا ارتقای شغلی که منتظرش بودم بگیرم پس لطفا لباس کافی برای یک هفته برام بردار و وسایل ماهیگیریمو هم آماده کن
ما از اداره حرکت می کنیم و من سر راه وسایلم رو از خونه بر می دارم ، راستی اون لباسای راحتی ابریشمی آبی رنگه رو هم بردار!
زن با خودش فکر کرد که این مساله یک کمی غیرطبیعیه اما بخاطر این که نشون بده همسر خوبیه دقیقا کارایی رو که همسرش خواسته بود انجام داد
هفته بعد مرده اومد خونه ، یک کمی خسته به نظر می رسید اما ظاهرش خوب ومرتب بود.
همسرش بهش خوش آمد گفت و ازش پرسید ماهی هم گرفتی یا نه ؟
مرد گفت :"آره یه عالمه ماهی قزل آلا،چند تا ماهی فلس آبی و چند تا هم اره ماهی گرفتیم. اما چرا اون لباس راحتیارو که گفته بودم واسم نذاشتی ؟"
زن جواب داد : لباسای راحتی رو توی جعبه وسایل ماهیگیریت گذاشته بودم!!!
واقعیت این است كه دستیابی به شادابی یا دستکم خرسندی، خیلی مشكل نیست اگر به توصیههای زیر توجه كنید:
شادباش ای عشق خوشسودای ما ای طبیب جمله علتهای ما
ای دوای نخوت و ناموس ما ای تو افلاطون و جالینوس ما
جسم خاك از عشق بر افلاك شد كوه در رقص آمد و چالاك شد
«مولانا»
گاهیاوقات ایجاد شادابی در محیط كار، دشوار است. ایرادها و سرزنشهای مدیران بهخاطر تأخیر كارها یا نحوهی رفتار همكاران و یا حتی طرز نگرش منفی خودتان، مانعی جدی در مسیر شادابیست اما واقعیت این است كه دستیابی به شادابی یا دستکم خرسندی، خیلی مشكل نیست اگر به توصیههای زیر توجه كنید:
1) سعیكنید خوشبین باشید: خوشبینی، داشتن نگاه مثبت و امیدواری حتی در بدترین شرایط است. خوشبینی، قابل یادگیریست. گاهیاوقات تظاهر به خوشبینی، موجب تقویت و رشد آن میشود. خوشبینی، نوعی تصمیمگیریست كه كمك میكند از شغلتان راضی باشید.
2) نگرشتان را تغییر دهید: علت نارضایتی بسیاری از كاركنان، نگرش منفی آنان به كار است. این افراد، همیشه درگیر یك جنگ روانی درونی هستند كه آیا عضو مؤثری برای سازمان محسوب میشوند یا خیر؟ با این ذهنیت كه عضو مفیدی برای سازمان هستید، حس غرورتان را تقویت كنید.
3) قدرشناس شغلتان باشید: زندگی شما از طریق شغل تأمین میشود. اگر بیكار بودید، نمیتوانستید نیازهای زندگیتان را برطرف كنید، بنابراین باید از شغلتان سپاسگزار باشید.
4) از انتقاد به خود بپرهیزید: بسیاری از افراد وقتی مرتكب خطایی میشوند، احساس گناه و شرمساری میكنند. بهجای تأسف، سعیكنید از این خطا در جهت بهبود و رشد، درس بگیرید. از انتقاد منفی به خود بپرهیزید و سعیكنید خود را بهخاطر موفقیتهای هرچند جزئی تحسین كنید.
5) با همكارانتان با نرمش و گذشت رفتار كنید: گذشت در هر شرایطی -بهویژه برای افرادی كه همهروزه آنان را میبینیم- دشوار است. اگر كسی شما را آزردهخاطر یا ناراحت كرد، او را ببخشید چرا که كینهورزی بر سلامت جسم و روان، اثر منفی میگذارد.
6) از خودتان حمایت كنید: انسان وقتی زیر فشار روانی و انتقاد دیگران است، بهندرت میتواند شاد باشد. بیشتر افراد ترجیح میدهند که در چنین شرایطی، بهجای مقابلهبهمثل، سكوت کرده یا اتاق را ترك كنند اما شما چنین كاری را نكنید؛ اجازه ندهید استرس و انتقادها، ناامیدتان كند. محكم بایستید و از خودتان حمایت كنید. این اقدام، موجب تقویت اعتمادبهنفس میشود.
7) شایعهسازی نكنید: شایعه، اعتمادبهنفس، روابط و اتحاد را از بین میبرد و درعوض، خصومت، كینه و بدبینی بهوجود میآورد و میتواند بهرهوری را كاهش دهد. شایعه، هیچ جنبهی مثبتی ندارد. افراد وقتی شایعه میسازند، نمیدانند چه عواقبی بهدنبال دارد. اگر میخواهید دربارهی شما شایعهای نسازند، اجازه ندهید که برای دیگران شایعه بسازند.
8) صمیمی باشید: این یك واقعیت است كه كار، وقتی جذابتر میشود كه همكاران خود را دوست داشته باشید. وقتی با دیگران رفتاری دوستانه و مسالمتآمیز داشته باشید، محیطی همراه با محبت و صمیمیت بهوجود میآورید.
9) انتظار تغییر داشته باشید و خود را برای آن آماده كنید: كاركنان، بیشتر از هر زمان دیگری در معرض تغییرات قراردارند. این تغییرات شامل سازگاری با خطمشیها و رویهها، فنآوریهای جدید و رشد سریع كوچكسازیست. وقتی تغییرات رخمیدهد، افراد به لحاظ مسؤولیتپذیری و توسعهی فنآوری جدید، احساس خطر میكنند.
10) درخواست انتقال كنید: اگر به همهی توصیهها عمل كردید و فایدهای نداشت، آنگاه تصمیمبگیرید كه تقاضای مرخصی بلندمدت یا انتقال كنید. اگر شغلتان جذابیت و نشاط كافی نداشت، آن را رهاكنید و بهدنبال مشاغل جذابتری باشید.
همواره بهخاطر داشته باشید که شادمانی در محیط كار، نیازمند تلاشهای مستمر است. شما نمیتوانید نظارهگر اطراف باشید و هیچ كاری نكنید و فقط با آرزوی شادی، انتظار رخ دادن آن را داشتهباشید. رضایتمندی و شادمانی در محیط كار، نیازمند برداشتن گامهای اساسیست كه روزانه باید انجام دهید. شادمانی را باید ایجاد و سپس آن را حفظ كرد. با استفاده از این استراتژیها و تلاش آگاهانه، بهسادگی میتوانید شادی را در محیط كارتان به ارمغان آورید.
هر کدام از ما اهداف کوتاهمدت و بلندمدتی در ذهن داریم که به فراخور روحیات و شخصیتهایمان طیف گستردهای دارند: توفیق مالی، قبول شدن در یک امتحان دشوار، نوشتن یک کتاب، کم کردن وزن، فراهم کردن مقدمات یک سفر طولانی، ترک سیگار.
راه رسیدن به یک هدف دشوار، دشوار و پر از سنگلاخ است و تعهدی جدی و طولانیمدت طلب میکند، در این صورت شاید منطقی باشد که هر یک ما هدفهایمان را برای دوستان و اعضای خانواده علنی کنیم، تا بلکه با یادآوری آنها، انگیزه و تعهد ما بیشتر شود و پا پس نکشیم.
همه ما در نهان از اینکه در چشم دیگران، ترسو یا بیاراده به نظر آییم، گریزانیم، پس علنی کردن اعداف و آرزوها ما را ثابتقدمتر خواهد کرد.
اما آیا چنین چیزی واقعا درست است؟
بر اساس پژوهشهایی که به تازگی انجام شده است Gollwitzer et al. (2010)، علنی کردن اهداف دقیقا اثر مخالفی دارد!
در این پژوهش، ۴ آزمایش انجام شد و همه این آزمایشها نشان دادند که به اشتراک گذاشتن اهداف، به جای افزایش التزام و تعهد اشخاص، باعث کاهش آنها میشود.
اما چرا چنین میشود؟
یک توضیح احتمالی میتواند این باشد که با عمومی کردن یک هدف، ما به صورت کاذب این حس و حال را پیدا میکنیم که قدمی در راه انجامش برداشتهایم. بر اساس آزمایش چهارمی که در این پژوهش انجام شد، آن دسته از سوژههای آزمایش که اهداف خود را عمومی کرده بودند، تصور پیدا کرده بودند که از آنهایی که اهدافشان را عمومی نکردهاند، جلوتر هستند.
به نظر میرسد که ما وقتی آرزوها و هدفهای خود را با دیگران در میان میگذاریم، در درونمان در مورد آنها به صورت ناخودآگاه خیالبافی میکنیم و همین مسئله، توهم و حس و حال پیشرفت کاذبی به ما میدهد.
بنابراین اگر هدفی در سر دارید، مخفیاش کنید! چرا اگر به راستی سودای رسیدن به چیزی را داشته باشید، لازم نیست که دیگران شما را به عملی کردن آن متعهد کنند.
آمار جراحی بینی در کشور ما آنچنان بالا رفته است که میتوان گفت در تهران سالانه ۳۰ هزار جراحی بینی انجام میشود بنابراین با کمیاغماض میتوان گفت در ایران داشتن یک بینی زیبا معیار زیبایی است.
آسیای جنوبی ساکنان جنوب شرقی آسیا داشتن پوست سفید را نشان دهنده زیبایی میدانند به همین دلیل استفاده از لوازم آرایشی وبهداشتی در این منطقه بسیار زیاد است.
غرب آفریقا در این مناطق هر چه وزن بیشتر وخط های کششی بیشتری داشته باشید جذاب ترید به همین دلیل خانوادهها دختران دم بخت را به مراکز افزایش وزن میفرستند.
کره جنوبی در کره آنهایی که دارای پلکهای زیبا باشند جذاب ترند به همین دلیل جراحی پلک در این کشور دارای طرفداران بسیار زیادی است زیرا کرهای ها خواهان چشمهای درشت و پلک های زیبا هستند.
فرانسه فرانسویها علارغم اینکه در معدن لوازم آرایش به سر میبرند معتقد هستند که همان چهره واقعی خودشان زیبااست و نباید تغییری بر روی ان ایجاد کنند.
نیوزلند نیوزلندیها برای زیبا کردن خود سعی میکنند سر وصورت خود را با لوازم خالکوبی خالکوبی کنند.
چین چینیها معتقد هستند بلند قدترین آنها خوشگل تر است اما متاسفانه نمیتوانند کار زیادی برروی قد و قواره خود انجام می دهند.
یک متخصص گیاهان دارویی با بیان اینکه فصل پاییز دارای طبیعتی سرد و خشک است و باید بدن را با این هوا وفق داد، اظهار کرد: در فصل پاییز هر روز چای نعنا بنوشید.
هادی گلزاری مکمل در گفت وگو با ایسنا، با بیان این مطلب اظهار کرد: در فصل پاییز انرژی بدن رو به تحلیل رفته همچنین بیماریهای سودا مانند آرتروز و بیماریهای پوستی در این فصل در افراد سوداوی مزاج بروز میکند.
به نقل از روابط عمومی ستاد مبارزه با مواد مخدر؛ حمید صرامی افزود: آموزش ۶۰۰ هزار نفر از والدین دانشآموزان دوره متوسطه، مسئولیت مهمی است که آموزش و پرورش به عهده دارد و براساس آن، پدران و مادران دانشآموزان در یکهزار دبیرستان و در سه هزار کارگاه آموزشی، دست کم سه نوع آموزش را فرا خواهند گرفت.
وی اظهار داشت: روش فرزندپروری، مهارتهای زندگی و پیشگیری اولیه از اعتیاد از جمله این آموزشها است که والدین دانشآموزان، آنها را فرا گرفته و به فرزندان خود منتقل میکنند.
بازیافت به آمادهسازی مواد برای استفادهٔ مجدد گفته میشود. موادی که معمولاً قابل بازیافت میباشند عبارتند از آهن آلات قراضه آهن پلاستیک شیشه کاغذ مقوا برخی مواد شیمیایی زباله که به کود کمپوست تبدیل میشود.
بازیافت از بههدررفتن منابع سودمند و سرمایههای ملی جلوگیری میکند و مصرف مواد خام و مصرف انرژی را کاهش میدهد. با این کار، تولید گازهای گلخانهای نیز کاهش مییابد. بازیافت مهمترین مفهوم در مدیریت پسماند است.
از سال 1997 در امریکا این روز را به نام روز بازیافت نامگذاری کردند . امروز با جمعیت بیش از 7 میلیاری دنیا استفاده هر چه بهتر از منابع طبیعی نه تنها به سود زمین هست بلکه به سود ما انسان ها هست . کشور آمریکا قسمت بیشتر این آلودگی ها را در کره خاکی به عهده داره . در کشور های مختلف هنرمندان و انسان های خلاق با استفاده از مواد های بی استفاده و پلاستیکی دست به ایجاد موادی میزنند که برای خود واقعا عجیب و هنرمندانه هست . در این ایمیل ایران ویج سعی کردیم برخی از این خلاقیت ها رو به شما نشون بدیم
نمادها و کدهای بازیافت مواد
لطفا تا باز شدن كامل عكسها شكیبا باشید
در صورتی که هر یک از عکس ها باز نشد بر روی آن راست کلیک کرده و گزینه Show Picture را انتخاب كنید
تخت جمشید یا پارسه که در شهرستان مرودشت در شمال استان فارس واقع است، نام یکی از شهرهای باستانی ایران است که طی سالیان پیوسته، پایتخت مجلل و تشریفاتی امپراتوری ایران در زمان امپراتوری هخامنشیان بوده است. در این شهر باستانی، مجموعه کاخهایی به نام تخت جمشید وجود دارد که در دوران زمامداری داریوش بزرگ، خشایارشا و اردشیر اول بنا شده است و به مدت حدود ۵۰ سال، مرکزی برای برگزاری مراسم آیینی و جشنها مخصوصاً نوروز بوده است. تخت جمشید با نامهای پارسه، هزارستون، چهل منار و پرسپولیس نیز معروف است. بنیانگذار تخت جمشید داریوش بزرگ بود، البته پس از او پسرش خشایارشا و نوهاش اردشیر یکم با گسترش این مجموعه به بزرگی آن افزودند. بسیاری از اطلاعات موجود که در مورد تاریخ هخامنشیان و فرهنگ آنها در دسترس است به خاطر سنگنبشتههایی است که در این کاخها و بر روی دیوارهها و لوحههای آن حکاکی شده است. باور تاریخدانان بر این است که اسکندر مقدونی سردار یونانی در ۳۳۰ پیش از میلاد، به ایران حمله کرد و تخت جمشید را به آتش کشید و احتمالاً بخش عظیمی از کتابها، فرهنگ و هنر هخامنشی را با اینکار نابود نمود. با اینحال ویرانههای این مکان هنوز هم در شهرستان مرودشت در استان فارس برپا است و باستان شناسان از ویرانههای آن نشانههای آتش و هجوم را بر آن تأیید میکنند. این مکان از سال ۱۹۷۹ یکی از آثار ثبت شدهٔ ایران در میراث جهانی یونسکو است.
هفدهم آبان سال 1332 دو ماه و 21 روز پس از کودتاى 28 مرداد،
محاکمه دکتر محمد مصدق آغاز شد.
هفدهم آبان سال 1332 دو ماه و 21 روز پس از کودتاى 28 مرداد، محاکمه دکتر محمد مصدق که در بازداشت بود به اتهام ضدیت با سلطنت و قصد برکنارکردن شاه و نیز به عنوان مسبب وقایع 25 تا 28 مرداد در محکمه نظامى تهران آغاز شد.
دکتر مصدق هنگام معرفى، خود را نخست وزیر قانونى ایران اعلام و به صلاحیت محکمه اعتراض کرد و گفت که تنها دیوان عالى کشور مى تواند رئیس دولت را بازخواست قضایى کند.
با بیان این مطلب، جلسه محاکمه به مدت یک هفته تعطیل شد تا اعضاى محکمه که چند افسر ارشد بودند به صلاحیت خود رسیدگى کنند.
سرقت اطلاعات یکی از پرسودترین سرقت ها بشمار می رود زیرا در اختیار داشتن اطلاعات مهم و حساس در هر زمینه ایی یک کلید طلایی برای رسیدن به موفقیت است. سرقت اطلاعات مختص به قرن ۲۱ نیست و در دوران باستان نیز سرقت اطلاعات بعنوان یک استراتژی مورد استفاده قرار گرفته است.
سایت «پاپیولار ساینس» در گزارشی به بررسی برخی از جرایم اصلی اطلاعاتی در طول تاریخ پرداخته است.
۱۰۰ هزار پوند در ۱۰ دقیقه/ نقاش ۹ ساله همه را شگفتزده کرد + عکس
33 تابلو نقاشی اثر کایران ویلیامسن، نقاش 9 ساله در کمتر از 11 دقیقه به فروش رفتند و 100 هزار پوند سود برایش به همراه داشتند.
به گزارش خبرآنلاین، ویلیامسن برای فروش آثارش در نورفالک یک روز از مدرسه مرخصی گرفت اما در کمال تعجب وقت ناهار به مدرسه بازگشت چراکه خریدارانی از سراسر دنیا در 10 دقیقه و 30 ثانیه تمامی آثار او را خریدند.
کایران که به «مونه کوچک» معروف شده گفت: «فکر کنم این نقاشیها بهترین کارهایم باشند.» خریداران وقتی گالری ساعت 9 صبح درهای خود را گشود دم در صف کشیده بودند، خریدارانی که از آمریکا و یا حتی چین به نورفالک آمده بودند.
به گزارش ایران ویج ،در طول تاریخ مردان زیادی با علم و بینش نظامی خود به پیشرفت های قابل توجهی رسیده اند اما تنها برخی از آنها لایق صفت برترین فرماندهان نظامی هستند. در زیر لیست ۱۰ فرمانده ی برتر نظانی در تاریخ جهان را می بینید.
تابناک: مساله فساد مالی موسوم به ۳۰۰۰ میلیارد تومانی آنقدر ذهن ها را به خود مشغول ساخته تا به محاسبات گوناگونی از جمله قدرت خرید این مبلغ یا مثلا ۲۵۰۰ سال پس انداز حقوق ماهی یک میلیون تومانی و غیره را نیز شامل شد.
اما در یک حرکت دیدنی اخیرا در مطلبی اقدام به به تصویر کشیدن میزان فضای لازم برای سه هزار میلیارد تومان پول نقد آنهم به درشت ترین اسکناس ایران یعنی ۱۰ هزار تومانی صورت گرفته که دیدن تصاویر و توضیحات آن خالی از لطف نیست:
لازم به ذکر است مشاهده این تصاویر تا به انتها به افراد زیر ۱۸ سال، بالای ۶۵ سال و مبتلایان به بیماری های قلبی توصیه نمی شود.
اگر جزو علاقه مندان دنیای پرهیجان شعبده و شعبده بازی باشید حتما مرد ماسکی را می شناسید، یا حداقل نامش را شنیده اید؛ همان شعبده بازی که با نقاب و لباس های سیاهش، دنیای شعبده بازی را دگرگون کرد و تابوهای دنیای سحر و جادو را زیر پا گذاشت و ناگفته های این دنیای پر از فریب را برای تماشاچی ها رو کرد. از اولین اجراهای تلویزیونی این شعبده باز اسرارآمیز، این سوال ها در ذهن خیلی ها به وجود آمد که او کیست. از کجا آمده و چه می خواهد؟ اگر شما هم دوست دارید اطلاعات بیشتری از زندگی مرد ماسکی داشته باشید، این گزارش را از دست ندهید ...
در صورت باز نشدن تصاویر این ایمیل ا;ینجا کلیک کنید
تابناک: مساله فساد مالی موسوم به ۳۰۰۰ میلیارد تومانی آنقدر ذهن ها را به خود مشغول ساخته تا به محاسبات گوناگونی از جمله قدرت خرید این مبلغ یا مثلا ۲۵۰۰ سال پس انداز حقوق ماهی یک میلیون تومانی و غیره را نیز شامل شد.
اما در یک حرکت دیدنی اخیرا در مطلبی اقدام به به تصویر کشیدن میزان فضای لازم برای سه هزار میلیارد تومان پول نقد آنهم به درشت ترین اسکناس ایران یعنی ۱۰ هزار تومانی صورت گرفته که دیدن تصاویر و توضیحات آن خالی از لطف نیست:
لازم به ذکر است مشاهده این تصاویر تا به انتها به افراد زیر ۱۸ سال، بالای ۶۵ سال و مبتلایان به بیماری های قلبی توصیه نمی شود.
خصوصیات یک اسکناس ۱۰ هزار تومانی :
سطح این اسکناس بر حسب متر مربع
۰٫۰۷۹ * ۰٫۱۶۶ =۰٫۰۱۳۱۱۴
که تقریبا ۷۶ برگ آن یک متر مربع را می پوشاند
۱٫۰۰ ÷ ۰٫۰۱۳۱۱۴ = ۷۶٫۲۵۴۳۸۴۶۲۷۱
در ضمن وزن آن ۱,۳ گرم و ضخامت آن نیز ۰٫۰۱۲ میلیمتر میباشد
حالا یک برگ از این اسکناس ۱۰۰۰۰ تومانی را پهلوی پای یک جوان با قد ۱۷۵ سانتیمتر قرار میدهیم
در تصویر زیریک بسته ۱۰۰ تائی که ضخامتش ۱۲ میلیمتر یا یک بند انگشت است را میبینید : به عبارتی ۱ میلیون تومان
حالا در زیر ۱۰بسته ۱۰۰ تائی با ضخامت ۱۲ سانتی متر و وزن یک کیلو و سیصد گرم : ۱۰ میلیون تومان
ده بسته ۱۰ میلیون تومانی حالا ۱۳ کیلو وزن دارد: ۱۰۰ میلیون تومان
حالا به یک میلیارد تومان میرسیم:
ابعاد بسته یک میلیارد تومانی
۳۳۲mm * 395mm * 1200mm
وزن ۱۳۰ کیلو
و حجم آن ۱۵۷ هزارم متر مکعب یا ۱۵۷ لیتر
۰٫۳۳۲ * ۰٫۳۹۵ * ۱٫۲ = ۰٫۱۵۷۳۶۸
دقت کنید وقتی به ۱۰ میلیارد تومان می رسیم وزن از یک تن بالاتر میرود یعنی ۱۳۰۰ کیلو
در این نما ۲۵ میلیارد تومان با وزنی معادل ۳۲۵۰ کیلوگرم و حجم تقریبا ۴ متر مکعب را می بینیم
در این تصویر بار کامیون ما ۱۵۰ میلیارد تومان و وزن آن بیشتر از ۱۹ تن شده یعنی ۱۹۵۰۰ کیلوگرم
و بالاخره در نمای آخر ۳۰۰۰ میلیارد تومان را که بایستی سوار ۲۰ کامیون ۱۸ چرخ بشوند می بینیم
وزن کل اسکناس ها ۳۹۰ تن میباشد
اما توضیح راجع به مساحت اسکناس های لازم برای ۳۰۰۰ میلیارد تومان
در ابتدا گفتیم که مساحت یک اسکناس ۰٫۰۱۳۱۱۴ متر مربع میباشد و ۳۰۰۰ میلیارد تومان برابر با ۳۰۰ میلیون برگ اسکناس ۱۰۰۰۰ تومانیست که کل مساحت این اسکناس ها مساویست با تقریبا ۴ کیلومتر مربع برای تجسم بهتر این مساحت کافیست بدانید که مساحت پارک لاله در تهران ۴۰۰ هزار متر مربع میباشد یعنی ۰٫۴ کیلومتر مربع
به گزارش ایران ویج ،در طول تاریخ مردان زیادی با علم و بینش نظامی خود به پیشرفت های قابل توجهی رسیده اند اما تنها برخی از آنها لایق صفت برترین فرماندهان نظامی هستند. در زیر لیست ۱۰ فرمانده ی برتر نظانی در تاریخ جهان را می بینید.
۱۰. جورجی ژوکوف
جورجی ژوکوف فرمانده ی ارتش سرخ بود که در جریان جنگ جهانی دوم باعث پیروزی اتحاد جهاهیر شوروی، پیشروی در بیشتر قسمت های اروپای شرقی و محاصره ی برلین شد. او یکی از بزرگترین قهرمانان روسیه و همچنین شوروی سابق است. بعد از سقوط آلمان او فرمانده ی منطقه ی اشغالی شوروی در آلمان بود.
۹. آتیلا هون
آتیلا هون فرمانده ی امپراطوری هونیک بود که از آسیای مرکزی تا آلمان کنونی کشیده شده بود. وی یکی از خونخوار ترین دشمنان امپراطوری روم شرقی و غربی بود. آتیلا به خاطر ستمگری مشهور بوده او دو بار به بالکان و فراسه ی امروزی لشکر کشی کرد.
۸. ویلیام فاتح
ویلیام فاتح رهبری هجوم لشکر نورماندی به انگلستان را بر عهده داشت. این آخرین باری بود که کشور انگلستان توسط یک ارتش بیگانه فتح شد. ارتش او در جنگ هیستینگز ارتش انگلستان را به عقب راند و تا شهر لندن پیشروی کرد. مقاومت ارتش انگلستان بی ثمر بود و ویلیام حکومت انگلستان را به دست گرفت. او در فرهنگ سنتی آنگلو- ساکسون انگلستان تغییرات زیادی ایجاد کرد و فرهنگ جدید آنگلو- نورمن را بوجود آورد.
۷. آدولف هیتلر
هیتلر رهبری آلمان نازی و ارتش متقین را در اکثر قاره ی اروپا و بخشی از قسمت های آسیا و آفریقا بر عهده داشت. او در جنگ جهانی دوم بر ارتش فرانسه غلبه کرد و در عین حال آمریکا، انگلستان و روسیه را نیز به عقب راند.ارتش او با تکیه بر تاکنیک های حمله ی نظامی به پیروزی های بسیاری دست یافتند. هیتلر در نهایت در جنگ شکست خورد و خودکشی کرد.
۶. چنگیز خان
چنگیز خان پایه گذار امپراطوری مغول، بزرگترین امپراطوری به هم پیوسته در جهان بود. امپراطوری مغول بخش وسیعی از آسیای مرکزی را اشغال کرد. او این کار را از طریق متحد کردن قبایل چادر نشین و پیمان بستن در شمال شرقی آسیا انجام داد، به تدریج بیشتر چین را به تصرف خود در آورد و در آسیا پیش روی کرد. امپراطوری مغول تا جایی پیش رفت که بیشتر منطقه ی اوراسیا و بخش های قابل توجهی از اروپای شرقی، آسیای مرکزی و خاورمیانه را تحت سلطه ی خود در آورد. او این پیشرفت ها را مدیون هوش بالا و تاکتیک های نظامی فوق العاده اش بود.
۵. هانیبال بارکا
هانیبال از طریق کوه های آلپ به امپراطوری قدرتمند روم حمله کرد و رومی ها را در طی چندین جنگ شکست داد. او شخصاً در هیچ مبارزه ای شکست نخورد و بعد از پیروزی بر رومی ها به مدت ۱۰ سال ارتش خود را در ایتالیا مستقر کرد. او را به عنوان یکی از بزرگترین متخصصین تدابیر جنگی در طول تاریخ می شناسند به طوری که برخی از دشمنانش از تدابیر و روش های او در جنگ آوری استفاده می کردند.
۴. ناپلئون بناپارت
ناپلئون در جریان انقلاب فرانسه یک ژنرال بود و بعد ها کنترل کامل جمهوری فرانسه را به دست گرفت و به امپراطور فرانسه تبدیل شد. او پاشاه ایتالیا، میانجی کنفدراسیون سوئیس و محافظ کنفدراسیون راین بود. زمانی که به جزیره ی البا تبعید شد، روش حکومت و اقتصاد این جزیره را هم تغییر داد.
۳. ژولیوس سزار
ژولیوس سزار کنترل کامل جمهوری روم و ارتش های وابسته به آن را در دست داشت. او در جنگ داخلی دشمنان را شکست داد و در جنگ های خارجی نیز بر علیه چندین متحد پیروز شد. او در نهایت توسط بروتوس (یکی از نزدیکانش) به قتل رسید.
۲. اسکندر کبیر
اسکندر کبیر بیشتر جهانی را که در آن زمان شناخته شده بود تا قبل از ۳۰ سالگی درنوردید. او امپراطوری باشکوه ایران را از بین برد، ارتشی بسیار بزرگتر از داریوش سوم ایجاد کرد و باعث رخنه کردن فرهنگ هلنی در تمام سرزمین تحت تسلط خود شد.
۱. کوروش بزرگ
کوروش بزرگ بنیان گذار امپراطوری هخامنشی در امپراطوری های ماد، لیدیا و نئو- بابلی بود. امپراطوری او درسه قاره گسترده شده بود. برخلاف بسیاری از سایر رهبران نظامی، به خاطر زیر ساخت های سیاسی که ایجاد کرد، امپراطوری او تا مدت ها بعد از مرگش استوار ماند. بسیاری عقیده دارند که او در دستاوردهایش از اسکندر کبیر هم موفق تر بوده است.